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纺纱公司整顿队伍迎接新的挑战

浏览次数: 日期:2018年10月11日 15:04

纺纱公司整顿队伍迎接新的挑战

随着宏观环境政策的调整和市场的变化,纺织行业的转型升级也在加快。常德纺纱公司经过过去10多年的发展,犹如人到中年,思想、做法各方面都有些僵化,跟不上现在时代的变化。

在这个关键的阶段,在集团公司的决策下,国庆期间,纺纱公司利用假期,毅然开展了一场从内到外触及灵魂的整顿,以进一步释放大家活力,更好的应对市场挑战。

在繁忙的生产任务下,纺纱公司妥善安排,采取关停车的方法,彻底对生产现场进行清洁和打扫。设备底座和一些犄角旮旯里,由于长期生产堆积了粉尘,一般的工具不容易打扫干净,有的员工就趴在地上,把手伸进设备各个部位进行擦拭;在清洁地面的时候,拖把拖不到的地方,也有员工趴在地上用手拿抹布做清洁。很多员工不辞辛苦默默付出,这些行为大家都看在眼里、感动在心上。
在清洁现场的同时,纺纱公司分车间组织全体员工进行培训,培训内容含括安全生产、质量、工艺设计等日常工作内容,并且对培训内容进行考核,考核合格的予以上岗,不合格的重新培训直至达标。通过这一做法,强化和提高了大家对工作标准的认知。

与此同时,纺纱公司对组织结构和薪酬机制也进行了相应调整。

在组织结构方面,减少管理层级,增强快速反应能力。明确车间主任职责,取消车间副主任职位,不因人设岗,让大家专注各自工作内容和质量,以工作业绩说话。在薪酬机制方面,在保障质量的同时采取多劳多得的原则,让真正想做事、能做事的人,收获相应的劳动成果,杜绝人浮于事、吃大锅饭的现象。

为了确保整顿效果,纺纱公司加强了日常检查和反馈工作。每天公司和车间都对生产现场和质量进行检查,对发现的问题进行曝光,落实到相应责任人并根据对应标准进行绩效考核,层层落实压茬推进,以帮助大家养成良好的工作习惯,巩固和强化整顿效果。

    经过几天时间的整顿,纺纱公司内外焕然一新!原来脏乱差的生产环境不见了,取而代之的是整齐干净的地面;原来涣散的精神面貌没有了,现在大家正紧锣密鼓的抓生产、抓质量。(行管部易剑)

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